Våre rådgivere har spesialkompetanse innen dette viktige området, vi går også her ofte ”inn i bedriften” for å drive en endringsprosess i gjennom.
Viktige områder for en produksjonsbedrift er bl.a.:
ISO 9000
Flaskehalsvurderinger
Omstilling av produksjon/maskiner
Tilrettelegging
Planlegging
Kanban vurdering
Sug filosofien (JIT)
Flyt analyse
Feilproduksjon
Overproduksjon
Organisasjon
En prosess vil inneholde anbefalinger både for kort og lang sikt.